事業計画 3つの柱

あなたの経営理念は何か??と聞かれると・・・・・・・・・「多くの人々を健康に導くこと!!」

そのために何をするか?

ハードとソフト、サービスの提供!!  ハードとは「健康器具、治療器具の開発販売」

ソフトとは「情報の発信。DVDや資料制作・・・セミナー活動」 サービスとは「治療院の展開。鍼灸、接骨院、整体院・・・」

今年はソフトの事業に力を入れていこうと思う。

サービスはスタッフが集まれば自然と成長する。

しかし、一番難しいのがハードの事業である。今年から新商品を販売しようかと思ったが、熟成するまで温存させることにした。

中途半端に販売することはできるが、しっかりした土台を作ってからにしたい。

6,7年前クリエピロー
が口コミだけで、生産が追いつかないぐらい売れた…一種のブーム。

パッケージングも説明書も適当だった。・・・現在でもブランド戦略が全くできていない。パケージングは今でもビニール袋である。

今でも、贈答などでよくクリエピローを注文してくれるのだが、パッケージングが申し訳ないなと思っていた。

私はきめ細かいことに対して全くセンスがない・・・・良きパートナーを見つけて、委託することにする。

ソフト事業も、良きパートナーに任せる予定。サービス事業も良きパートナーに任せたい!!

自分の得意分野に集中できる体制づくりをしていきたい!!

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