営業利益を一番効率よく上げるには？
単価を10%上げる。
売上個数10%を上げる。
固定費を10%下げる。
一つだけ選ぶとするとどれでしょうか？
答え・・・単価を10パーセント上げるです。
上の3つをすべて、やることが望ましいです。
一番やってはいけないのは値下げ合戦。
単価が落ちると、一番営業利益が落ちます。
でもこれはミクロ経済の世界。
吉野家だけ、50円値下げして、ほかの牛丼店が追随しなかったら、吉野家の一人勝ちになっる(^^♪
それを知っているからほかの牛丼店も、価格を下げ業界全体が経営が苦しくなる。
ズバ抜けるには、同じ土俵で戦ったらだめ！！
小さい数字を追いかけるのではなく、(これミクロ）
人がやってないことをする！！
マクロの世界。
全体を見渡して、誰もやってないあいてる場所を見つける(^^♪
例えば、アフリカ人が靴を履いてないと気づけば、アフリカ人に靴を売ってやろう！！と思う。
普通の人は、「アフリカ人が靴を履くわけないやん！！」
・・と思うだろう(^^♪
そこに商機はある！！
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