昔は、財務からHP作成、特許

まですべて自分でやっていた。

「今はどうやったら怠けることができるか？」

を考えて行動している。

「あーやってこうやってと人に指示するより、自分でやったほうが、絶対に早い！！」　のはわかってるが、

簡単なことも意識して、自分でやらないように心がけている♪

個人事業主や、小さい会社の社長は自分で何でもしようとする。私もそうだが・・

社員やほかの人に任せる習慣をつけることで、雑用が減り、自分しかできない仕事に集中できるようになる。

また、「この仕事は誰に任せようか？」・・と考える習慣を持つことで、人間を診る目ができ

「適材適所に人事の配置ができるようになる。」

例えば、

「ミスが少なくみんなに好かれるスタッフ」と「ミスが多く皆に嫌われるスタッフ」がいます。

「あのスタッフはミスばかりしてだめだ！！」・・と多くのスタッフが言ったとしても、私はその小さいミスよりもほかの長所が目に行く。

適材適所に人事することで、ミスが多いスタッフのほうが会社に多く貢献してくれています。

患者さんでも、いつも予約ミスしたり、ドタキャンする人がいます。そういう人のほうがいっぱい患者さんを紹介してくれる傾向にあります♪

自分が書いたこのブログを意識して、どんどん人に任せて、

怠けていきます♪

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