私は治療院経営をしていますが、患者さんの数が2倍になり、売り上げが2倍になってもあまりうれしくありません。
忙しくなってせわしいだけです♪
または客単価を上げて、売り上げ2倍になっても、同じくあまりうれしくありません。
スタッフの給料は良くなりますが、私の生活は何も変わりません♪
多くの治療院は売り上げを上げる時、昨年度の1，2倍とか1，3倍を目標にします。
「患者さんをどうっやって増やそうか？？」
「客単価をどうやって上げようか？？」
目標の立て方で、これまでのやり方や仕組みを継続して
目標を達成しようとしてしまいがちです。
「もっと仕事量を増せ！頑張れ！」とか「客単価を高くして、患者さんの数を維持すればいい！！」
「頑張ればいい発想」をしか、そこには生まれません。
これまでのやり方や仕組みを継続しても、
そこに、大きな変革や成長はありません。
多くの治療家のコンサルはそこしかやってないです。
最近、コンサルの広告を見ていても夢がないな！！とよく思うんです。
私は多分失敗を繰り返しながらいろんなことを手掛けて、経験していきます。
それらの経験を活かし、私自身、秋ぐらいから4DSメンバーとコンサル事業をします。
「書籍出版の手伝い。商品開発の手伝い。TV出演の手伝い。株式上場の手伝い。売り上げ10倍以上の手伝い！！」
ができるコンサルになります♪
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