シャープは台湾の会社に統合されました。
一時期、液晶で一世を風靡したため、液晶に頼りすぎた経営によるものです。
パナソニックは半導体、液晶部門を切り捨て黒字回復。
日立も家電事業を切り捨て、黒字回復。
ソニーは、家電、エンターテーメント、金融の３部門を持っているので、安定している。
私の会社も・・・機能、構造、美容、健康にこだわるが業種にはこだわらない経営を目指している。
美容と健康に関する施術所、物販、IT部門など確立していき、時代の流れに応じて、バランスをとっていきたい。
今月から経営セミナーをするのも、自分自身の知識と経験を出すことで、参加者人々に治療家としての壁を打ち崩し、不安のない脱力した生活を送ってもらいたいからだ。
また、自分の仕事にもフィードバックされ、言葉から実行へと移しやすくなる。
最近は、ほかの事業が忙しくて、
施術所経営には目を向けてなかったので今日から早速、役割分担をした。
まずは自分のところから改善していきたい！！
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4月10日 4ＤＳセミナーＩＮ 東京 2部（座位) と4部（腰の障害
4月17日 4DSセミナーIN京都4月17日無料セミナー、内臓中級と2部
4月23日 4DS産前産後ケアーIN大阪4月23日土曜
4月24日 4DSセミナーIN大阪4月24日 10部とプラクティショナーテスト
5月1日 4DS姿勢セミナーIN博多、姿勢コーチ3000円で！！5月1日
5月8日 4DSセミナーIN 京都 5月8日
腔を狭めると内臓を圧迫するという100年来の間違った日本の常識を覆します(^^♪
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