聴覚は生まれる数か月前から、胎児は発達しています。

視覚は生まれた直前からあるそうですが、

物を追う事はありません。

4か月ぐらいから色の識別ができるようになり

6か月ごろから奥行きが理解できるようになります。

8カ月には大人と同じように見えるようです。

体性感覚（触覚）は胎児の時からあると思われますが、

温度、圧迫、振動など手や舌から発達していきます。

5感の発達とともに身体の発達も起こります。

3か月ぐらい首が据わる、

6か月ぐらい、寝返りができるようになる。

7か月ぐらい、ハイハイができるようになる。

８か月ぐらい、立つことができるようになる。

12月ぐらい、歩くことができるようになる。

また、心の発達も同時に起こります。

そして集団行動をとるうえで重要な社会性の発達も起こります。

脳や身体だけの発達だけでなく、心や社会性の発達も子供たちは見ていかなくてはなりませんね♪

姿勢革命から発育を考えると、過剰な躾が子供の才能を潰しているかもしれませんね♪

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保育園の先生からの質問で「子供が姿勢を維持できない、ちゃんと座ることができないのです。直ぐにだらーんと寝そべってしまうのです。どうしたらいいですか？」

私・・「何歳の子供ですか？」

保育士・・「2歳」

私・・・「エ・・　　それって普通じゃないの？2才だったら、飽き足り、疲れたらだらーんとなるでしょう！！」

「50歳の私でもすぐにだらーんと横になるのに♪」

たぶん、保育士さんは、本の読み聞かせとかする時に、ちゃんと先生の方を向いて座って聞いてもらいたいのだろうな。

人の話をちゃんと座って聞くという躾をしたいのだろう！！

けど・・・2歳児に・・

と私は思ってしまうのである。

療育の北原先生がアシスト・・・「5感の発達（視覚、聴覚、味覚触覚、臭覚）の発達が起こり、体性感覚が首が座り、座ったり、立ったり歩いたり一歳過ぎから完成していきます。

じっとしていたり、姿勢を保持することは、2歳児にとってはまだかなり、エネルギーを使います。

一生懸命、聞ききたかったらり見たかったりすると、姿勢保持するエネルギーを五感のエネルギーに使い、姿勢維持が困難になったりします。

一流のアスリートや成功者は、姿勢維持にあまりエネルギーを使いません。

筋肉に負担をかけない姿勢を知っているのです。

愚かな経営者は効率よく自分で働こうとする。

普通の経営者は自分で指示を出して、スタッフに仕事を効率的にやってもらう。

賢い経営者は方向性だけ伝えて片腕にシステム構築を任せる。

経営者が苦労すると社員や会社に迷惑かけます。

儲けるシステムを持ってないという事です。

社員の給料は上がらず会社の利益も上がりません♪

経営者の仕事は、細かい作業をするのではなく、決断、意思の決定です。

儲けてる会社と貧乏な会社を観察して最近気づいたことです♪

「全体を見ることができ、全体に責任をもつ者だけが行うことのできる意思決定である。

第一に、事業の決定、組織としての価値観の決定である。
第二に、資金配分の決定である。

第三に、人材配置の決定である。」

BY　ピーター・ドラッカー

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Ｏリングやキネシオロジー、短下肢テストなどありますが

いろんな欠点があります。

短下肢テストはうつ伏せや、仰向けでしか検査できず、

キネシオロジーでは施術者や受ける側の主観がまじりあい、

忖度が生まれます。

Oリングは、自分の思い込みが多く入ります。

SAKSは、客観的な観察ができ、誰が見ても同じ計測ができます。

そしてどんなポジショニングでもでも検査できます。

やろうと思えば逆立ちの人でも、検査できます。

SAKSは3次元の検査法です。

施術では頻繁に使います。

SAKSが4次元化すると４DSの波動になります。

４DSの波動になるとかなり複雑になるので、まずはSAKSを使う事をお勧めします。

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